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首页 > 人力资源 > CHO评论 > 列表页

九个常见的薪酬管理失控点

薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响,一直是管理人员关注的焦点。而且,与薪酬有关的沟通也占去了大量的时间和 [详细]

2012/02/16 阅读(580)

企业如何才能有效持续激励员工

激励员工,并使之持久而有效,是每一个企业的人事部门的共同问题,如何实现这一目标,除了必要的实践外,还需要动用一些技巧…… [详细]

2012/05/21 阅读(1088)

“金九银十”降至 校园招聘的困惑与策略

八月的炎热逐渐退去,“金九银十” 的校园招聘季节即将到来,掀起一股抢占优秀毕业生的热潮…… [详细]

2012/04/04 阅读(272)

HR眼中老板的含义

什么是老板?一般而言,老板是资本的所有者,或是资本的代言人…… [详细]

2012/05/06 阅读(340)

企业招聘中不应过分迷信学历

企业用人主要是看其能力,但学历、文凭并不等于才能…… [详细]

2012/02/02 阅读(578)

有物混成:《道德经》中的管理学

有种思想,在天地形成,有生物出现就已经存在,她没有声音,也没有形体。独立存在而不会改变,反复循环而不衰败,她的名字叫“管理”…… [详细]

2012/01/17 阅读(699)

绩效管理三扣问:不单单是考核表

什么是绩效?绩效来自于组织目标,如果没有组织目标,绩效无从谈起; 什么是绩效管理?绩效管理是战略、组织、人的完美结合,不和战略结合的绩效管理没 [详细]

2012/04/12 阅读(625)

企业管理中如何激起员工士气

员工工作无激情,团队无士气,怎么办? [详细]

2012/04/14 阅读(493)

中国员工:我们的差距在哪里?

中国企业的员工与国际人才的差异在哪?又有哪些差距? [详细]

2012/04/14 阅读(761)

为何Google如此具有吸引力

Google这样一个年轻的青叶为什么有如此的光辉呢,为何它会成为大家心目中最愿意为之工作的理想企业呢? [详细]

2012/04/19 阅读(79)

九个常见的薪酬管理失控点

薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响,一直是管理人员关注的焦点。而且,与薪酬有关的沟通也占去了大量的时间和 [详细]

2011/12/28 阅读(910)

人力资源如何做好精细化管理如何做好

对于人力资源管理来说,精细化中的精就是要做到有人力资源规划,对于企业战略中涉及的重点目标要有适应性的人力资源规划,分解下来要有招聘策略、 [详细]

2012/02/04 阅读(895)

企业如何留住应届毕业生

大学生新员工留不住肯定是有原因的。薪酬是一个方面,另外,还包括工作环境、团队氛围、发展前景、管理风格、地理位置和生活环境等…… [详细]

2012/01/26 阅读(895)

HR眼中的三国人物

关羽的经历告诉我们:即便你是MBA(工商管理硕士),一时营销失误,可能让你输给一个跨专业的…… [详细]

2012/01/05 阅读(957)

写给年轻人:推辞等于放弃未来

年轻人一定要相信付出才有回报。当你拈轻怕重、怕苦怕累的时候,你往往推辞的不是工作,而是推掉了你的未来…… [详细]

2011/12/29 阅读(311)

拉加德身陷“腐败门”,IMF总裁争夺尚存变数

当下,舆论普遍认为,两位候选人中,拉加德生出的可能性较大。拉加德来自法国,由于IMF现阶段的工作重心是处理欧洲广泛的主权债务危机,因而拉加德 [详细]

2012/01/23 阅读(675)

娜是传奇,中国制造

李娜在法国网球公开赛抵达职业生涯新的里程碑,成为了中国乃至亚洲第一个拿到大满贯女单冠军球员。李娜法网决赛前已赚560万,苏珊·朗格伦杯也将她 [详细]

2012/01/29 阅读(385)

技工“逆市”成抢手货,技校生源不足显尴尬

进入毕业季,除了一般本科类毕业生招聘外,技工类人才招聘时制造业企比较看中的。在昨天南京的一场校园招聘中,企业提供了3000多个岗位,而且月薪均 [详细]

2012/01/30 阅读(224)

招聘之难和招聘之险

由于招聘难,企业很难找到合适的人才。企业选择不当,就会面临巨大的风险。企业将对新员工花费更多发的培训费用和时间,且新招的员工…… [详细]

2011/12/09 阅读(660)

企业培训中的木桶理论

企业培训究竟是该“奖优”还是“罚劣”,或者是同时进行,一直争论不休。孰是孰非,不可一概而论…… [详细]

2011/12/02 阅读(609)

领导力发展过程中行动学习的误区

导力发展必须与行动学习相结合,这就好比鱼儿离不开水…… [详细]

2011/11/26 阅读(380)

漫谈企业中八种人

人分两类,常态人和非常态人,大家平常讲的都是常态人。其中常态人又分为:人财、人才、人材和人手,非常态人则分为:人物、人在、人灾和人渣…… [详细]

2011/11/02 阅读(373)

从小孙权议和论“柔能克刚”

在企业的经营与管理中,很多时候为了更加远大的抱负或者是目标,往往我们要做出一些牺牲,要在眼前利益和长远利益中进行选择。 [详细]

2011/11/10 阅读(871)

最牛工资不绝 政府监管要“给力”

公共事业单位的工资监管一直是政府的一块软肋,从离岗领薪到在岗高薪,近年来这类事件不在少数。监管部门到底怎么了?人们不禁会问。但是,答复总是 [详细]

2011/11/12 阅读(777)

企业团队管理中存在的六个误区

最有才华的员工可以对整个公司产生深远的影响... [详细]

2012/04/25 阅读(1079)

改善创新能力薄弱人力资源管理要有作为

中国要解决创新创业的问题,要提高企业的竞争力... [详细]

2011/12/25 阅读(1035)

盘点HR管理者的七个通病

一、被各种所谓的理念和工具迷惑,缺乏判断力。 众所周知,就中国当前来说,企业的管理是一个理念先行的时代,中国人的学习能力不是强,而是超强, [详细]

2011/11/20 阅读(793)

职业生涯规划与职业危机

一个看上去很美的职业生涯,往往是有心人策划出来并锲而不舍地为之努力,才能成就的。然而,能在从业之初就有很明确职业规划的人,毕竟是少数,很 [详细]

2011/11/05 阅读(709)
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